【农村金融时报】

清徐农商银行 分类考核“提效能”

本报讯 记者王磊 通讯员宋斌报道 2022年以来，山西清徐农商银行从存款、贷款、风险等方面进行精细化分类考核，在进一步改善农村金融服务环境的同时，也有力促进了自身发展。

依托自主研发的《绩效考核管理系统》，清徐农商银行在存款考核中秉承“按劳分配、按贡献取酬”“向前台倾斜、向基层倾斜”的薪酬理念，通过员工任务计量、员工任务考核、机构任务考核等模块下沉管理，对员工和网点存款进行任意时段、关键时点的统计分析，激励广大员工在保证存量存款的基础上“新增”存款，促使新老员工同岗竞技、岗位效率有效提升，也解决了一线员工流动性陷阱、网点岗位精细化管理、员工存款考核与网点存款自然增长不匹配等一些困扰已久的问题。

通过网格化管理模式，清徐农商银行围绕“贷款”这个核心指标，对客户经理进行线上线下综合考核。一方面实施客户经理“等级化”管理，将客户维护与拓展、风险防范与控制、信用环境建设与利润贡献等纳入贷款绩效考核体系，并增加“客户经理营销拓展考核”，在创新信贷产品和金融服务的基础上，通过正向激励、按户直接兑现绩效奖励的办法，激发广大客户经理的积极性。另一方面在客户经理考核中增加“贷款质量控制”指标，设立标准结息类、逾期结息类、限期结息类、严重违约类“四类”风险级别。

清徐农商银行把“控风险”作为考核绩效首要任务，推动“模拟利润测算”“资金转移定价”“绩效考核管理”与“全面风险管理”落地应用。在市场风险绩效测评方面，通过定量测度法针对资本风险加权回报率或风险加权绩效测度，定性测度法针对董事会的风险偏好和整体竞争状况等因素考虑;在风险经理绩效管理方面，不仅对风险经理的风险管理能力、风险操作行为、履职情况等进行专项考核，还开展每年一次的风险考评，内容包括业务风险状况、风险变化及完成分配工作情况等，将考核评价结果直接与风险经理绩效薪酬挂钩;在不良贷款清收方面，依托风险资产“三色”销号台账，对不良贷款进行单项考核，根据清收完成率区分奖励区间，按照完成任务百分比计提奖励，并纳入网点、支行行长年度考核管理范畴。
 

福建省农信联社宁德办事处 与福安市签订合作协议

本报讯 记者陈衍水 通讯员谢亚晖报道 2022年12月16日，在福建福安市2022年第四季度招商引资暨政银合作项目集中签约活动仪式上，福安市人民政府与福建省农信联社宁德办事处举行服务乡村振兴战略合作签约仪式。

据介绍，双方签署的合作协议旨在认真落实党中央、国务院关于《乡村振兴责任制实施办法》文件精神，紧紧围绕省委省政府全面推进乡村振兴重点工作部署，着力加快畅通农村经济内循环，提升金融服务乡村振兴效能，汇聚推进乡村振兴合力，为建设具有闽东特色、福安特点的乡村振兴新路子勇毅前行。

福建省农信联社宁德办事处将福安市作为业务发展的重点支持区域，在资源配置、金融创新、综合服务上予以优先支持。在符合国家产业政策、信贷政策、监管规定及依法合规、风险可控的前提下，力争在“十四五”期间向福安市域“三农”、小微、民生、海洋经济、文旅经济、绿色经济等乡村振兴重点产业、重点领域，计划投放信贷资金120亿元。

下阶段，福建省农信联社宁德办事处将协同福安市农信联社紧紧围绕省联社党委、市委市政府的决策部署，共同推进“党建+金融助理+多社融合”双基联动，深化农村要素市场化配置改革服务，做好信用工程建设及战略协议内容落地落细，为服务乡村振兴战略和建设“五福新城、全家福安”的美好愿景贡献农信力量。
 

临漳农信联社 上线“贷前调查”系统

本报讯 记者李美丽 通讯员宋小玉报道 2022年，河北临漳农信联社研发上线“贷前调查”系统，有效提升信贷客户的批量化管理水平。据悉，贷款客户只需在客户经理的帮助下输入网址登录系统，即可完成自主申请、身份读取、信息录入流程，系统会在1分钟内连接大数据筛查，实现对贷款客户的自动评级、征信查询等，审贷员可当场进行线上审批，迅速完成贷后管理。该系统的成功运行通过融合多种接口、完善架构体系，为实现“一站式”金融服务奠定良好基础。